【样板案例】重庆玮兰床垫家具有限公司—产品大规模定制、物流高效运转

      随着玮兰床垫持续高速发展，经销商、加盟商和直营门店数量的不断增加，内部自身管理的缺陷开始暴露；而产品特点又是因为市场原因，品种繁多，定制化产品多而标准化产品少，表现在规格型号和花色面料灵活多变，每天需要生产上千个品种；需要实现从销售订单跟踪、销售订单转生产计划跟踪及生产执行情况跟踪、原材料采购、销售订单交货出厂等过程实现库存无积压、生产无缺料、保证质量、准时交货的目标。为了优化并固化企业管理流程，提高工作效率，降低运营成本，加快企业发展，玮兰床垫管理层决定进行企业信息化管理平台建设，实现信息化管理手段的全面运用。

    ① 床垫销售特点绝大部分是先订货，生产完毕后再发货的特点，而产品特点又是品种繁多，定制化产品多而标准化产品少；对销售订单与生产计划的一致性、生产计划与实物生产的一致性、销售订单与实际发货的一致性要求非常高；

    ② 床垫因为不同的规格型号与花色面料，必须保证产品三大标签与实物产品的一致性；

    ③ 因为是定制化生产，必须解决销售端实时查询未发订单的生产完工情况的需求；

    ④ 因为产品的定制属性，给盘点工作带来很大的挑战，所以必须解决盘点准确性；而因为玮兰成品库平均6000张床垫的库存量，也需要解决盘点的工作的高效需求；

    ⑤ 宜家的质量追溯需求：玮兰为国际知名家居销售商宜家供货，宜家对客户质量追溯的信息要求很高，需要提交每个成品UL号，要求玮兰生产部门实时提供此成品UL号所对应的原材料批次、原材料供应商信息及原材料与产品的检验信息。

      这一系列的企业生产经营管理难题，反馈了许多定制化产品制造企业在销售、生产与发货方面的普遍问题。

    ① 床垫销售特点绝大部分是先订货，生产完毕后再发货的特点，而产品特点又是品种繁多，定制化产品多而标准化产品少；添加了花色面料与订货部门作为存货档案的自由项，使用U8标准的销售订单转生产订单功能解决销售订单与生产计划的一致性。

    ② 应用现场条码管理，生产订单生成条码并打印产品需要的水洗标、内标签、包装标签，满足了产品的标签需要；车间生产人员完全按照标签信息生产，保证了生产订单与生产实物的一致性的问题。

    ③ 生产完毕后，通过现场移动PDA设备扫码入库，保证了生产完工信息与生产订单的对应关系信息的正确性，并可查询到销售订单的生产执行结果，让门店及销售内勤及时通知发货，减少库存积压压力。

    ④ 通过PDA设备现场销售调拨扫码出库及装车配货，保证了实物出库与发货通知单的信息一致。

    ⑤ 通过扫码盘点，能够快速准确盘出玮兰床垫库存情况，提高盘点工作的效率与准确性。

    ⑥ 宜家事业部：使用材料、半成品、成品批次管理，严格按生产订单领料出库，并使用宜家成品UL号生成U8产品标签条码，可随时查询到任一成品UL号所对应材料批次及供应商信息，便于宜家对于供货产品的详细质量追溯要求。